方百计不择手段地想办法完成。完成了指标就是政绩，上级就会满意。至于弄虚作假，由于作假巧妙，一般情况下不会被人发现，螺杆油泵偶尔发现了要想方设法摆平，千万不要给领导带来麻烦。在此前提下，纵使有摆不平的时候，领导也是会理解的，因为都是为了完成共同的工作目标嘛。当然，为官不能满足于平平政绩，所以还要适当搞一些政绩工程和面子工程。因此，每年选做几个面子工作项目是必须的，要不惜代价，做大、做强，YHB卧式齿轮润滑油泵做出名气、做出经验，以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品，提拔啦，奖励啦，就有了资本。再次，还要认真仔细的研究上级领导需要什么，喜欢什么，并且千方百计予以满足或提供最大可能的方便。要知道领导也是人，而人都是有七情六欲的，如果你能恰如其分地把自己的煤焦油泵好意表达得淋漓，只要是诚心诚意不给领导增加为官风险的，上级总是会笑纳的。在这方面，尽量不要让领导先开口，而是要靠自己的观察、调查，主动去做，这样，领导就会更KCB齿轮油泵加满意。在平时，在节假日，领导家里如果有什么“大事小情”的，首先应该跑在前头去略表孝心尽点微薄之力，表示的方法可以灵活多样一些。在表示的时候，不但要尽量找最恰当的借口，而且还要采取非常恰当的方式，在最为恰当的时机场合，不要给对方带来麻烦或可调压渣油泵心理负担。当然，给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当，我是从来不干的。所以，领导对我还是比较放心的，我为领导安排什么私人活动，总能得到领导的欣然认可。由于自己地努力，我从一名小科员逐渐升至局长，并成了历任主要领导眼中的红人，大家都说我有靠山，此言不假。最后，要善于用人。我的用人原则是，我是否喜欢你，至于能力嘛是可以通过培养达到的。我作为局长，我手下的人自然由高压渣油泵我来提拔。当然，按提拔干部的规定是由领导班子集体决定，而我是这个班子的一把手，所谓领导班子集体决定其实更多就是我说了算。有的单位领导班子常出现意见分歧，那是不团结的表现，也是副职们政治上不成
f熟的表现。在我这里，我教导部下也是要求所有人都时刻牢记住“领导永远比自己高明，领导永远都不会错”的做部下KCB300的宗旨，因此，在局里基本上我的意见就是大家的意见，决不会出意见分歧等现象。通常的下部任用标准是依据一个人的德才勤绩，那是写在文件里的东西，也是我口头上一直强调的东西。然而，在我心中提拔人的标准其实非常简单，那就是我是不是喜欢你。r