负责对特殊工种岗位人员培训、评估等记录的归档存放。446兼职教师聘用4461每年人力资源部可根据开设的课程,公开聘任教师的条件及数量。4462各部门可积极向人力资源部推荐;个人也可积极自荐,同时填写《兼职教师登记表》。4463主讲教师须具有五年以上相关行业的本工种工龄,大专以上文化程度。若聘任课程为主讲教师原在校的专业课,须具有五年以上工龄,大专文化程度。
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员工培训管理程序
4464兼职教师应具有较高的业务能力和严谨的工作作风,能积极编写XX行业的培训教材,不断改进教学方法,提高教学质量。4465聘书自下达之日起生效,任课教师应按时保质保量完成教学任务。4466人力资源部每年或每期学习班结束后进行教学检查,通过听课,课堂评估和座谈会形式,了解教师情况,同时作为本人在本阶段接受继续教育的考核内容之一。4467聘任兼职教师实行有偿服务。按照兼职教师的职称,文化程度及担任课程的层次不同,区分报酬的差别。4468兼职教师的酬金发放标准见下表:
类别中等专业
助理工程师8
工程师10
高工14
正高18
大专
10
12
16
20
本科
12
研究生(进修班)
15
15
20
25
20
25
30
岗培技能培训中级及以下
高级技师高级技师
注1课时是按每小时计费(含10分钟课休);注2外聘教师在
同档次的基础上,可上浮50~80。
4469人力资源部负责对聘任兼职教师的各种记录归档保存以及兼职教师酬金的造表、发放。
45培训有效性评价
451公司或部门开展的重要培训项目,培训结束13个月内,车间主管领导应对本车间所有参加
培训的员工进行培训有效性评估,并完成《培训项目评估表》,交人力资源部备案。作为编制下一年
培训计划及培训持续改进的依据之一。
452对于批量培训人员的评定,可采取集体评估的方式,将人员名单附于《培训项目评估表》后。
453车间应对评估不合格的人员,做出再培训或转岗处理意见。
454人力资源部对培训有效性评估的记录分类归档。
46培训管理
461公司人力资源部组织建立员工培训档案,对员工培训、教育、技能和经验情况予以记录并保存,
作为岗位调整,绩效考核的依据。
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员工培训管理程序
462对培训效果不佳的培训课程,应采取纠正或预防措施,如调整培训方式和内容等。463公司人力资源部把培训工作做为人力资源管理的重要部分,应定期总结,并提交管理评审。47培训考核471各部门按培训计r