注册会计师公司战略与风险管理2017年真题及答案解析
124单项选择题第1题环美公司原以家电产品的的生产和销售为主近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析下列对业务定位错误。
A家电业务的多数产品进入成熟期公司在家电行业竞争优势显著公司应加大投入力度以维持优势地位
B新能源行业发展潜力巨大前景广阔公司该领域竞争优势不足公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C房地产进入寒冬期公司房地产业务始终没有获利应果断撤出D生物制药行业今年发展迅猛公司收购的家生物制药企业由弱到强竞争优势迅猛展现公司应在短期内优先供给其所需资源支持发展下一题224单项选择题第2题西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店为了提升管理水平西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是。A内部基准B过程或活动基准C一般基准D竞争性基准上一题下一题324单项选择题第3题下列各项中对准时生产方法JIT的作用表述错误的是。A该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小B该方法能够减少对供应商的依赖C该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况D该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性上一题下一题424单项选择题第4题竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销”