利因素411青苗赔偿该线路地处辛集境内，所经区域主要作物是玉米、果园等农作物，青赔工作难度较大。412机械、材料运输本工程所处地段，地势平坦，线路沿线虽然村庄较多，但交通运输比较困难，工程材料基本难以达杆位。413树木砍伐本工程线路途径沿线道内的树木砍伐也会有难度。414跨越施工本工程跨越35KV以上线路及铁路，越线前外协人员提前进行联系能否停电施工。42保证工期目标实现的措施421施工负责人和技术员、安全员要刻苦钻研业务，增强自身素质和斥力问题能力，提高工程的管理水平。422开工前组织召开开工动员会，向沿线广大群众宣讲工程的重要性。423要充分利用当地政府的行政权力，外协人员要协调好与当地各有关部门的关系，均衡各方利益。确保施工的连续性。424树木砍伐应与树木所属村庄和单位提前联系，耐心细致的做好工作，并按照国家有关规定进行赔偿，不留后患。425材料供应必须按照横道图计划进行，一旦延误，要立即查明原因，及时向施工负责人汇报，并及时采取补救措施，最大限度地消除对工程施工造成的影响。426施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员常住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，确保机具的完好使用427对跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行的施工方案，并与所属单位提前联系，争得所属单位的配合，争取安全、高效、准确完成跨越施工任务。现场负责人提前与重要跨越所属单位联系，避免由于跨越协议问题影响施工进度。428根据现场实际情况，及时调整网络图，以调整施工进度安排，必要时可增加人员和设备的投入，以确保工期。429开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性，人人献计献策，提倡技术革新，采用先进技术，提高施工效率。
f第五章质量方针目标、质量体系及质量管理措施一、质量方针及目标1、质量方针：安全生产、质量为本、争创一流2、质量目标21创建优质工程。22工程合格率100。23分项工程优良品率95及以上。24杜绝重大质量事故。25认真执行省局“十不准”落实卡。3、目标分解31本工程力求达到铁塔分部工程优良品率100，架线分部工程优良品率不低于95，但愿工程一次验收合格率100，优良品率95以上。32施工资料齐全、完备，符合达标投产要求。二、质量管理体系1、质量管理依据本工程的质量管理，必须全面推行公司的管理手册和管理体系文件所规定的实施程序细则，保证工程质量从始至终得到严格有效的控制。1r