引领，没有进步的文化氛围为条件，就如同一个人没有理想追求和精神支柱。有文化的企业未必都能成功，但没有文化的企业注定不会成功。成功的企业都有优秀且独到的企业文化，其令人瞩目的名牌、信誉和业绩无不是其优秀企业文化的结晶，所以必须依靠文化力来提高市场竞争力。2、企业文化具有凝聚感召作用加强企业文化建设的一个重要作用就是用文化理念来引导职工思想、凝聚职工人心、感召职工心灵。企业文化可以用自己独特微妙的方式来联络和沟通员工的思想感情，融合职工的理想信念、作风、情操，培养和激发员工的群体意识。尤其是在特定的文化氛围中，全体员工通过自己的亲身体会和感受，对本职工作产生强烈的光荣感、自豪感和使命感，以及对本企业的认同感、归属感和责任感，自觉地把自己的思想、感情、行为与整个企业紧密联系起来，从而使企业产生一种强大的感召力、向心力和凝聚力，发挥巨大的整体效应，激发员工的主观能动性，使员工与企业心连心、共命运。3、企业文化具有激励约束作用优秀的企业文化要尊重人、相信人、造就人，努力促进人的全面发展，积极营造团结和谐、求实创新、拼搏奉献、共谋发展的良好氛围。良好的企业氛
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f围能够培养职工的工作欲望，激发员工的潜在智慧，调动职工方方面面的活力。尤其是通过企业领导、模范人物和优秀员工的行为和时时处处体现出来的精神，可以为广大员工树立榜样和表率，激励大家学习先进赶超先进，从而形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。同时，企业文化还具有一种无形的约束力，无时无刻不在支配着员工和企业的行为，并潜移默化地形成一种群体道德规范和行为准则，渗透于企业管理的各个方面，使企业的制度不断得到完善，使员工的行为不断规范。对那些背离企业共同价值观的行为，群体性的企业文化会产生抵制、约束作用，从而会不自觉地规范着职工行为始终处于符合企业文化要求的轨道上，更好地推动企业科学发展。4、企业文化具有意志导向作用企业是由人组成的，每一个人都有自己的价值观念，个人价值观与企业价值观的融合程度，决定着企业整体合力的大小。优秀的企业文化在尊重个人价值观的同时，能够引导职工自觉遵循乃至服从企业共同的价值观，这种共同的价值观可以充分激发广大职工爱岗敬业的精神，自觉地将自己的行为与企业要求相协调，自觉地把个人利益和局部目标同企业的整体利益和远大目标相融合，自觉地把自己的力量和智慧汇集到企业的发展壮大上，从而使企业产r