网络推广专员
部门：岗位：
考核项目及标准有效客户量A、高于30个（含30个）有效咨询客户量；B、低于30个有效咨询客户量；C、0有效咨询客户；
月绩效考核表绩效考核表
日期：
考核权重
姓名：
得分：
得分
考核评分等级
A
20分20分
B
10分
C
0分
A、按要求完成；B、低于要求；C、没有
排名流量
A
20分
B
C
1、搜索引擎的收录和排名状况；2、获得其他网站链接的数量；3、网站流量
A、按要求完成；B、低于要求；C、没有论坛发帖量每周给论坛至少发帖5篇以上并跟论坛发帖量：帖或回帖。博客：博客：每周给个人建立的博客至少发推广文章5篇以上。负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在负面信息：24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报A：当月无投诉B：当月被投诉1次C当月被投诉1次以上A：有令即行B：有令偶行C有令不行A：坚持每周工作总结或分析报告B：每周工作总结或分析报告C：不写工作总结、报告等；A：坚决服从安排并为公司、同事解惑B：常服从安排、为公司、同事解惑C不服从安排、不为公司、同事解惑
20分
10分
0分
A
B
C
网上推广
30分
30分
20分
10分
被投诉量服从安排学习能力团队精神
A
10分
B5分B3分B3分B5分
C0分C0分C0分C0分
10分A
5分
5分A
5分
5分A
10分
10分
１、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；２、总计分数为１０0分，达80分以上２
说明
为月优秀员工、60分以上分为月合格员工、60分以下为需激励员工3、连续两个月被评为需激励员工需激励员工需激励员工需激励员工；3需激励将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工需激励员工需激励员工需激励员工4需激励员工将被劝退；5、5每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励见每月实际情况定）；6、连续三个月被评为前三名优秀员6工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会；
注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。
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部门：岗位：
考核项目及标准
月绩效考核表
姓名：
考核权重
日期：
得分：
得分
考核评分等级
A、按要求完成；B、低于要求；C、没有公司官网优化和管理1、提升网站内容的开发、分类和表述规范；2、构建外部链接、网站流量分析监测及管理3、竞争分析4、免费的搜索引擎营销5、监测和提升搜索引擎排名6、使用SEO的方法提升和改进网络流量文章文章编写贴管理A、按要求r