》石油工业出版社。8、林凌一9、赵曙明《小公司经营技巧》中国纺织出版社。
《人力资源管理》南京大学出版社。
10鲁直《人类工效学》1999第一期11衬天祥《人力资源管理》中山大学出版社。200112傅永刚《如何激励员工》大连理工大学出版社。2000
备
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f诚信承诺
一、本论文是本人独立完成；二、本论文没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。
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f目摘要Abstract第一章绪论第二章现代企业建立激
录9101214141415
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励机制的必要性
21调动员工积极性，提高企业绩效22激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量23激励要以员工需要为基础
第三章激励机制在运用…………………………………和认识上存在的误区
31激励意识薄弱
161616161717171718
…………………………………
32企业中存在盲目激励…………………………………现象33激励机制无差别34激励就是奖励
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35激励过程中缺乏沟通…………………………………36重激励轻约束37过度激励
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第四章建立科学的激励…………………………………
f机制的重要性
41激励要从提高员工自信心开始42运用现代激励理论，建立激励教育体系43建立科学的绩效评价体系是企业激励教育的组织保证44强化激励教育，促进潜能开发45建立科学、公平的激励机制46多种激励机制的综合运用47多跑道、多层次激励机制的建立和实施
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第五章现代企业建立激励机制的主要方法
51加强企业文化建设，…………………………………吸引企业员工52充分考虑员工的个体…………………………………差异，实行差别激励521金钱激励522目标激励523尊重激励524参与激励525工作激励526培训激励
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