其中应涵盖以下内容：工作坑号，长度，顶进长度，管节编号，首节管子轴线、高程、趋势、顶进压力情况等。
9）质量验收（1）主控项目：
1）、管节及附件等工程材料的产品质量符合国家有关标准的规定和设计要求。
检查方法：检查产品质量合格证明书、各项性能检验报告，检查产品制造原材料质量保证资料。检查产品进场验收记录。
2）、接口橡胶圈安装位置正确。无位移、脱落现象。3）、无压管道的管底坡度无明显反坡现象。4）、管道接口端部应无破损、顶裂现象，接口处无滴漏。
检查方法：逐节观察。（2）一般项目：
1）、管道内应线性平顺、无突变现象。一般缺陷部位，应修补密
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实、表面光洁。管道无明显渗水和水珠现象。2）、管道与工作井、进洞口的间隙连接牢固，洞口无渗水。3）、内有防腐层的钢筋混凝土管，防腐层应完整、附着紧密。4）、管道内应清洁，无杂物、油污。5）、顶管施工贯通后管道的允许偏差应符合以下：
直线顶管水平轴线允许偏差：50mm。直线顶管管内底高程允许偏差为：40mm，50mm；
邻管错口钢筋混凝土管15壁厚，且小于等于20mm。（五）安全保证措施
1、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制根据国家及我公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合工程项目经理部实际情况，制定项目经理部和安全生产管理制度。1树立“安全第一”的思想，要生产必须要安全，以安全促生产，项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责全面安全管理工作，施工队配备安全员，有组织、有领导的开展安全管理工作。2建立安全生产监控网络图3项目经理部实行安全生产三组管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由施工队长负责，三级管理由工程项目各作业班组长负责。建立各岗位人员安全生产责任制，明确安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作，实行安全奖罚制度。4坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
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5实行逐级安全技术交底，项目经理部安全员对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
6）安全部门编制安全技术措施，对采用的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备要认真编制安全技术操作规程。
7）对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。
8作好安全宣传工作，施工现场设立安全生产标志、标语，提醒随时注意安全生产，各种安全设施、设备、标志不得擅自拆动。
2、加强施r