。4、负责定期的督检伙食管理委员会所有成员的工作考核。5、定期和不定期的组织策划各项活动。6、定期的召开部内小例会。7、协助其他部门开展各项活动，完成上级领导交给的其它工作任务。二、宣教部设部长一名，副部长一名，干事若干。宣教部日常工作职责：1、负责收集整理同学对伙食管理工作的意见和建议，定期出版关于伙食工作的板报，及时向学院有关部门反映。简报要求按时按期出版，内容要充实，不断创新，努力将简报的制作趋于专业化，以更好的为同学们服务。2、负责宣传条幅、宣传板报、宣传海报等制作工作。3、协助其他部门开展各项活动，做好活动的宣传工作。4、负责日常办公事务，协调部门间的工作联系。5、负责会议工作。做好会议通知、会场布置和会议记录、会议服务等工作。6、负责文件处理。接收、传阅、督办上级组织文件、外来信函材料等；做
f好文件管理、档案（含电子档案）和信息工作。负责文件、通知发放、整理工作。7、负责伙食管理委员会公共物品的管理。负责胸卡、上岗证的制作及管理。8、定期的召开部内小例会。9、协助其他部门开展各项活动，完成上级领导交给的其它工作任务。
第五章奖惩制度（一）为加强院伙食管理委员会自身建设，调动广大成员的工作积极性，同
时使各成员严格要求自己，特定本制度。（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规
定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：伙食管理委员会所有成员。（3）本考核结果将作为对学生干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成
绩在8分以上的为优秀学生干部干事，6分以上的为合格，4分的将降级，0分将免去其职务。
（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：①每学期初各部门负责人根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。A写标准计划或总结的每缺一份，扣3分。B工作计划或工作总结不够认真的，扣12分。C工作计划或工作总结迟交的按情况扣12分。②认真参加上级领导、伙食管理委员会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。A无故缺席一次扣2分。B会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长、副部长扣3分。C无故迟到、早退一次各扣1分。③伙食管理委员干部、干事有损于学生干部、干事形象的视r