组织结构
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
总裁总裁办公室
财务总监
研究中心总监
生产总监
营销总监
行政总监
财务部
研发中心
质采购部生产部量管理部某生产企业组织结构范本（某生产企业组织结构范本（一）范本仓储部市场部销售部
售后服务部
人力资源部
行政部
总务后勤部
f董事会
总裁技术委员会总裁办公室
战略管理中心
财务监控中心
物资管理中心
技术研发中心
人力资源中心
行政法律中心
营销中心
售后服务中心海外事业部
国内事业部××一厂××二厂××三厂
技财务部采购部术管理部生产部
质量管理部仓储部销售部
售后服务部
××车间
××车间
××车间
××班组
××班组
××班组
某生产企业组织结构范本（某生产企业组织结构范本（二）范本
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