项目担保贷款业务运作流程一、项目申请阶段。1由银行推介、由贷款业务部客户经理通过营销推介来的客户可以直接到我公司洽谈业务接洽处专人负责接洽客户通过电话等方式与我公司联系业务的可以先请其上我公司网站填写《接洽企业基本情况表》专人负责接收资料后根据情况及时联系客户到公司来洽谈。2项目接洽人员请客户阅读《业务宣传册》并根据客户情况填写《客户访谈记录》填写《接洽企业基本情况表》在三个工作日内对客户做出答复。3接洽人员根据《客户访谈记录》的内容出具意见交业务总监初审筛选。4经筛选后出具《项目受理通知书》进入项目实施阶段或出具《项目处理意见书》不予受理。5确定受理的项目由业务总监指定运营支持部项目经理负责项目的全程跟进协调。二、项目审查阶段。1通知客户按照所需提供的资料清单准备相关资料并填写《委托担保申请书》送交运营支持部项目经理。2项目经理对客户提供的资料进行书面审核对客户填报的《委托担保申请书》及所附资料的真实性、合法性以及项目可行性等方面组织开展调查一周内完成并出具《项目调查报告与初审意见书》调查费用由企业承担。3初审意见为“同意”的进行第4条以下流程意见为“不同意”的报业务总监审查签批需退档的向客户单位出具《退档告知书》连同客户所提供的全部资料原件一并退还客户单位公司将资料复印件存档。
f4项目经理与风险控制部协调配合同时组织开展项目风险尽职审查一周内完成并由风险控制部出具《项目风险审查报告与意见书》。5项目初审调查和风险尽职审查完成后项目经理汇总资料并及时提请贷款担保评审委员会组织评审。三、项目决策审批阶段。1、贷款担保评审委员会对所上报的项目及时安排组织评审委员会五人制成员应全部到会参加评审项目经理和风险控制部尽职审查经理列席会议对报告进行解释并认真解答委员所提出的问题评审结束各委员应填写《评审意见书》由主任委员汇总并出具《项目终审意见书》。2、根据评审意见及评审报告经总经理室审定由业务总监签批。一般是初审意见为“同意”尽职审查意见为“风险较大反担保措施不足不同意实施”而评审委员会最终意见为“有条件同意实施”的项目由业务总监和总经理共同决策审批。四、担保手续的完成1经审批同意担保的项目为相关银行出具意向性担保函。2与企业签订《委托保证合同》、《抵质押反担保合同》、《第三方保证合同》、《贷后监管协议》等有关法律文件同时完善合同r