二O一一年职代会表态发言
生产技术部常晓亮
尊敬的各位领导、同志们：大家好！聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了2011年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。2010年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。为了更好的开展2011年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：一、紧紧围绕“反事故攻坚年”的工作重心，进一步夯实安全生产基础生产技术部将继续以“严、细、实”的工作作风，加强“计划检修”“状态检修”和“带电作业”的全过程规范化、、
f精细化管理；同时，按照公司统一部署，积极开展“反事故演习”，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司“节能降损”工作达到实效。三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作2011年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目
f12项，共计投资10839亿元（其中2010年农网改造升级工程6项，投资5972万元，2011年农网改造升级工程6项，投资4867万元），在当前农网工程“时间紧、任务重”的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，r