XX集团有限公司合同管理制度
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第一章总则第一条为了加强集团公司合同管理，规范和完善集团公司各类合同的订立、履行行为，
保证合同的合法性、严密性、可行性，明确各相关部门及责任人的职责，树立企业信誉，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》的规定，结合集团公司实际，制定本制度。
第二条集团公司以及所属子公司签订的各类以明确当事人之间民事权利与义务关系为内容的合同和协议，除必须遵守国家的有关法律法规外，还应符合本制度的规定。
第三条合同管理的总体目标是：制度系列化、行为规范化、签约程序化、履行全面化、合同管理一体化。
第四条合同管理是企业管理的重要内容，是企业开展生产经营活动的重要基础，全体人员必须严格遵守、切实执行本制度，互相配合，共同努力，搞好集团公司的合同管理工作。
第五条本制度包括机构设置、合同签订、合同审批、履约检查、变更和解除、纠纷处理、归档保管等内容。本制度适用于集团及各子公司，各子公司可根据需要制订适合自己实际情况的具体合同管理办法。
第二章合同管理机构的设置第六条集团成立合同管理（评审）领导小组：集团董事长任组长，集团总裁任副组长，集团机关各部门主任和涉及到具体合同的各子公司相关责任人为小组成员。合同管理（评审）领导小组主要职责是：
1、组织学习、宣传和贯彻实施《合同法》；2、负责各类合同的领导和管理工作；3、制定和修订合同管理制度；4、负责重大合同签订的审批；5、组织指挥各有关部门全面履行合同；6、检查指导合同管理工作；7、听取有关合同管理情况的汇报，研究讨论合同管理存在的问题，并做出决策；8、讨论决定合同纠纷的解决方式和达到的目的要求；9、组织开展“重合同、守信用”活动。
第三章合同的签订第七条集团公司对外签订合同，实行法定代表人授权委托代理制度，签约人必须是法
定代表人或持有《法定代表人授权委托书》的委托代理人。第八条委托代理人必须在法定代表人的授权范围内，以被代理人的名义订立合同，不
得超越和滥用代理权。未经批准和授权，对外以集团公司或个人名义签订的合同，集团公司一律不予承认，并不承担任何法律责任。
第九条合同签订前，必须严格按照规定履行报批手续。各部门（子公司）对外签订任何合同，事先应对条款进行认真分析研究，形成初步意见后，报合同管理领导小组成员单位会签，审查批准后，由法定代表人或法定代表人授权的委托代理人正式签订。
合同会签的一般流程为r