，建筑面积达27000余平方米。该单位原为中国建设银行武进支行下属企业，设有火灾报警和自动喷水灭火系统，消防控制室与中国建设银行武进支行的消防控制室合用，但因两个单位实行产权分离，市场的消防系统因管理职责不明，一度瘫痪。
二、火灾隐患整治难点
1、消防产品的生产、销售、施工等环节缺乏规范管理。假冒、伪劣产品充斥市场，对施工单位缺乏有效监督和审查机制，有的单位对消防设施的使用环境考虑不足，均在一定程度上影响了消防产品的使用效能，表现在消防设施运行效果不好，易产生故障，维护保养差等。
2、消防新产品、新科技推广使用明显不足。一方面，消防新产品、新科技开发、推广的速度缓慢，品种类别少，对安全疏散设施等方面存在问题的解决措施研究不够。另一方面，相应的规范性指导缺乏，法律法规的强制性措施的修订滞后，较高的产品价格等因素给产品推广带来难度。
f3、隐患呈现复合型、多产权式等特点，复查性的隐患增多，隐患整改的周期长。经济的快速发展，致使自觉、不自觉形成的大市场增多，“后天”隐患增长较快，社会对技术规范修改条款往往难以理解和接受，又因涉及房屋结构、租赁关系、整改资金等因素而难以按规范整改到位。
4、“二合一”、“三合一”临街店面房因多数建筑产权属个体工商户等私有财产，隐患形成的因素复查，协调整改难度大，周期长，消防监督的法律依据不够充分，消防监督时思想上有顾虑。
5、社会单位消防意识仍显薄弱，消防监督机制有待健全。一方面，社会单位缺乏规范自身消防管理行为的自觉性消防管理人才少，缺乏规范管理的水平。另一方面，消防监督机制对社会单位和监督队伍的约束力仍不够健全，社会整改火灾隐患的效率不高，隐患反复多，新隐患仍不断出现。
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