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水芝灵品牌战略策划广州靓宝化妆品有限公司水芝灵品牌系列产品品牌战略及产品发展规划
本案结构
品牌现状问题点分析以及解决之道
品牌战略秋冬产品规划大纲
品牌现状品牌描叙:水芝灵产品经过前期市场的入市和推广工作,已经形成了初步的品牌规模,在产品结构线上开发了包括洗面奶、洗发水、香皂、洗手液、护肤系列产品在内的整
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f个大系产品结构,完善和补充了产品线的不足;整个产品以“水嫩白”为基础推广卖点,延伸在美白、去痘、保湿等功效上的产品补充。在推广上,公司也开始了在已经开发的渠道内进行的局部性推广(主要以促销为主的推广工作)取得了一定的
成效。
在品牌形象的塑造方面,一直以来,水芝灵的定位是:青春、亮丽、年轻化,略有些另类的生活化主张。这一形象在一定时期内将承载整个水芝灵品牌的形象诉
求。
作为新品牌,新产品,面临的困难是显而易见的,如何转换水芝灵品牌优势,也就是怎样将新产品的前期销售业绩有所提升,是目前阶段面临的最大的难题。
现有产品形成的思路
水芝灵是以“水嫩净白”为主卖点的产品,在现有产品的设计中,突出表现以“香熏”的技术手段为产品核心概念,熏衣草系列为卖点的洗面奶为主要产品的组合思路,但从目前市场反馈的情况来看,尚不能构筑优势产品这一概念,我们实
质要将水芝灵提炼出来,找到水芝灵的优势所在。
从目前构筑的产品体系来看,基本是包含了品牌为主导地位的思路,在产品发展过程中,经过了由基础型护理到功能型产品转换的过程,这样,我们可以总结

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f水芝灵品牌以及产品香熏的主要卖点基础护理功能性产品美白保湿等等激情去螨等等
集结问题点的描叙到目前为止,水芝灵品牌到底缺什么?他的不足在哪里?最主要的表现是销售业绩提升幅度不大,还是品牌影响力不够?产生问题的原因是什么?我们可以分
析得出:作为一个中小型化妆品企业,又特别是新品牌进入市场,其实提升销售业绩才是品牌的真正目的
怎样提升现有水芝灵产品的销售业绩呢?我们从品牌和产品两大方面来分析。品牌知名度新品牌进入市场,知名度不高。在知名度不高,而公司用于
建设品牌的费用相对较少的情况下,来提升销售业r
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