企业的核心竞争力为研究对象,采取文献分析法和案例分析法等方式,沿着提出问题分析问题解决问题的思路。首先,明确新形势下物流企业核心竞争力的重要性;其次,结合韵达快递案例,通过韵达快递管理体制日渐完善、业务拓展能力增强、专业人才增多、盈利能力增强、合作伙伴逐渐增多等说明韵达快递当前的核心竞争力有所发展;再次,结合韵达快递发展的内外部资源力量,分析缺乏个性化业务、运输方式单一、专业人才匮乏、成本消耗较高及战略合作伙伴较少等因素对其核心竞争力形成与提升的限制;最后,针对限制韵达快递核心竞争力发展的因素,从构建个性化业务系统、拓展运输渠道、培养专业人才、增强品牌影响力及拓展合作关系等方面制定促进韵达快递核心竞争力提升的综合能力,以期能够更好的促进韵达快递的更好发展。
13研究创新点
本文研究的主要创新之处在于:充分结合韵达快递的实际情况,对其核心竞争力的影响因素进行分析,并分析制约其核心竞争力的因素,最终寻求改进其核心竞争力的相关对策。
2新形势下物流企业核心竞争力概述
21当前物流行业发展情况介绍
改革开放与市场经济体制改革深入发展的进程中,我国各行各业得到迅速发展,国内经济发展与外部的经济往来增多,在此情况下,物流行业作为支撑国内外经济往来正常运行和企业生产销售等正常发展的重要行业部分,得到迅速的发展。在21世纪以来,
1
fwwwwe
we
datacom国内各种类型和规模的物流企业进一步兴起和发展,目前国内基本形成全面覆盖省市地区及大部分村镇的物流承运范围,物流企业分散于各省市地区,物流服务不断丰富,使得我国物流行业迅速发展。在这一情况下,物流企业之间市场竞争加剧,受到金融危机及通货膨胀等宏观环境的影响,国内物流行业的承运市场竞争进一步加剧。这就使得物流企业的核心竞争力作为影响企业竞争优势的关键点成为物流企业必须关注的问题。
22当前环境下物流企业核心竞争力的内容及重要性
关于企业的核心竞争力这一概念,当前并没有一个统一的说法,在某些方面笔者赞成如下观点:核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。企业的核心竞争力着重体现在其合理科学的战略上,由企业的执行力操纵其他多项因素,比如,企业的人力、组织、流程、资源等等。简单而r