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执行部门
秦皇岛天业通联重工股份有限公司
起重吊具管理制度
文件编号TLG2GF0558
受控状态
受控
版号
A1
各制造单位
监督部门
生产管理中心
生效日期
20120214
1目的
规范起重吊具的采购申报、发放、使用、检查、维护与报废管理流程及具体实施标准，保障所有吊具处于安全状态。
2范围
适用集团各公司所有吊具的采购申报、领取、使用、检查、维修和报废等管理。
3职责
31各事业部子公司制造厂厂长是本事业部子公司吊具安全管理的第一责任人，分别对其所辖区域的吊具管理工作全面负责。
32各制造厂生产部长或主任是各制造厂、加工中心吊具的直接责任人，全面负责其所辖区域的吊具日常管理工作，负责吊具每月盘点检查及台帐管理。
33各班组组长负责本部吊具安全使用的日常点检，负责建立本部吊具领取、使用、报修、保养等日常维护工作。
34公司生产管理中心安全科负责员工吊具操作培训，负责对公司在用吊具进行半年度定期检查、对车间班组吊具点检记录进行抽查、对吊具报废进行检查、咨询、建议、指导、监督、处罚等以及班组吊具管理制度的落实与检查。
35采购部仓库负责各事业部吊具的发放及吊具的登记备案。36采购部负责根据制造部门提出的吊具申请进行定期采购。
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f4吊具管理流程图
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起重吊具管理流程
制造厂生产单位
技术部工艺科
采购部
检验部门品质部
物料管理部门
开始
01提出需求
02确定需求
采（班组长）（工艺工程师）
购
申
报阶03确认库存
段（生产部
长）
无
04提交采购申请（生产部
长）
有
不合格
05采购（采购员）
06验收（物资验收员）
合格
07入库（物料管理员）
设备科
发放
09登记台账（生产部长车
阶
间主任）
段
10使用
（班组长）
使
用合格
阶
段
11检查
（班组长）
08领取吊具（班组长、物料
管理员）
合格
12维修（维修员）
13报废
处（班组长、安
不合格
置全专干）
阶
段
结束
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5流程说明
步骤工作事项责任岗位
事项说明
应用表单
1班组长根据生产工艺，组织班组吊具需求的统计，
01提出需求班组长
申报给车间主任或生产部长，生产部长填写物料领
用单，经部门领导签字，交由工艺进行确认。
02确认需求车间主任1对专用吊具需求进行签字确认。
1车间主作或生产部长向物料管理部进行库存确认，
03确认库存生产部长
如有库存则直接进行第8步，如无，则提交采购申
请流程。
提交采购
04
生产部长r