家乐比水世界休闲广场
品牌策划方案
20150730
f前
这里没有加勒比的惊涛骇浪；呼吸着雷克雅未克纯净的气息；
言
这里没有纽约的繁华与喧嚣；感悟东西方水文化交融的真谛；
这里是家乐比水世界休闲广场。
注释：家乐比与波涛汹涌的加勒比海同音语意对比，寓意家乐比的平和之境纽约是世界知名的繁华城市，寓意家乐比的告别喧嚣，清静怡人之景雷克雅未克是世界之北最健康的城市，寓意家乐比健康的气息氛围东西方水文化风格齐聚的装饰风格特点，寓意家乐比多文化元素整合之势
家乐比的概念：欢快家乐比，享健康生活小资的乐园，平民的天堂
一、品牌定位思路：家乐比水世界休闲广场项目自身拥有两级定位，分为前期和后期，前期是基础形态铺垫，后期是进化形态，以水文化为主题引导，嵌入互联网交互商务理念，形成B2B、B2C、O2O多元化公共平台。前期定位：家乐比水文化休闲洗浴广场水文化、健康文化、休闲文化集于一身的服务中心。后期定位：家乐比互联网交互商务平台娱乐康体服务中心；（保留前期定位存在）文化培育交流平台；商务信息交互平台；产品品牌推荐平台；
f产品品牌营销平台。二、品牌战略思路开端：亲民的接入大众团体，引导中高端群体的消费空间及数据信息资源汇聚水之本源，引导健康生活理念通过实体项目建立自身的客户数据终端体系中段：整合资源渗透市场，分析梳理产品线，建立渠道合作机制道和之势，组织产品建设品牌组建B2B、B2C、O2O渠道服务品牌平台创举：大数据时代开启，平台营销服务优势，引导多商业合作模式共赢发展破竹之戈，大数据品牌营销甄选品牌机制，品牌扶持品牌，同源共赢三、品牌树立思路A团队建设双项团队全员品牌营销、即是服务团队也是销售团队，后方技术团队在渠道的开发同时支援前方服务团队，建立产品推广营销机制，让第一战线可以和后方平台信息整合，达到服务营销双机制。B专业培训多板块培训体系企业文化培训没有文化的企业就如同行尸走肉军事拓展培训专业化、素质化打造企业铁军服务技能培训专业的服务感染每一个消费者
f产品解读及营销培训营销产品也是在营销自己的品质生活晋升及奖励机制培训不想当将军的士兵一定不是好士兵分享经验培训分享成功帮更多人一起成功是快乐的企管中心牵头组织，主管级以上人员，全员负责培训体系，为企业建立完善的培训体系，为员工搭建成长的桥梁。C社会形象休闲娱乐中r