录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》。
12对公司管理人员的聘用由主任直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。
13员工人事档案由行政人事建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
14员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《保密书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、职务、工资计录。
f招聘流程
各部门填妥《人员增补申请表》交行政部
人员增补申请表
主任批准
公司内部调动
可以
不可以
内部人员调动程序
网络征员
设摊招聘
内部人才库寻觅
筛选候选人（行政部协同录用部门）
初试（行政部）
时间间隔2天左右
测试形象、气质、语言表达
复试（行政部协同录用部门）
审批定岗
初（复）试考核表
面试记录表
初（复）试考核表
面试记录表
通知报到
报到建档行政部明确工资与福利三个月
聘用通知书员工资料卡劳动合同
解聘
不合格
考核合格
正式录用，签定劳动合同见证等相关手续
考核表格
责任人：行政主管监督人：主任
f三、培训1行政部负责综合协调各部门之训练计划订立各项公司全年教育训练计划。2行政部须督导实施教育训练计划检讨各项训练情况并做效果分析。3行政部负责收集、编订教育训练教材。4行政部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。5公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。
西安博师堂会议服务有限公司迎新引导培训体系表
培训人
主任行政
财务师训部主任
培训内容
公司介绍《行政制度》《档案管理制度》《财务管理制度》《业务管理制度》《业务流程》《营销技巧》
培训时间
考核基准
培训流程
主任
需求分析内容确定培训计划
主任实施
评估
培训需求调查表
培训考核表
执行人：行政部、各部主任负责人：行政部监督人：主任
培训考
f四考勤
1西安博师堂会议服务有限公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡。
2凡是漏打，错打卡者须在24小时内申请补办，经部门主任核定后报行政部。
3公司员工出差须填报出差申请单，经部主任、主任批准后须将申请单交行政部备查。
4行政部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之例假记入员工出勤资料表。
5出差日期由行政部以公假记入员工出勤资料表。
6师训部人员外出执办公务，须填写《外出登记表》并经部主任核准后有效，通知行政部专职人员，作为考勤之依据。
7员工在规定r