质量。
特别是大型复杂的公共建筑施工，存在着复杂的关联关系，单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量。必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作，才能建立起完善的质量保证体系。因此要求施工单位和监理单位必须制定详细的保证工程质量的各项管理制度和管理措施。明确质量目标和质量方针，要针对建筑的特点把好重要环节的质量关。
15环境因素
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护措施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。
2提高建筑工程质量的措施
21强化质量意识，建立质量保证体系
要想从根本上提高工程质量，首先就是要增强每个工作人员的强化质量的意识。要建立完善的质量体系，并且把质量保证体系的建立应落到实处，切实起到保证施工质量的作用。明确规定工程各个部分、各个阶段的主要责任人。施工企业可以通过编写质量手册、明确质量控制的方针，使得质量的控制具有指令性、可调性、可检查性。在强化质量意识方面，既要大力宣传做好工程质量的先进经验，也要用适量的反面教材，时刻为建设者敲警钟。
22调整和控制施工环境。
建筑工程周期较长，施工环境比较复杂。一个有序的安全的施工环境，可以提高施工的效率，减少施工的意外事故，所以环境管理至关重要。施工环境包括气象、工程地质、水文等哥哥方面，施工环境的管理主要包括，针对不同的施工工程，进行不同的劳动组合、定立不同的施工细则，对影响施工质量的环境因素研究控制，建立和维持良好的生产环境，保证材料堆放有序、道路畅通，为确保质量和安全控制创造良好条件。
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23逐步建立完善的法律法规，规范建筑市场
首先，要严格执行项目法人制，明确项目责任的总负责人，同时要加强对项目法人的法律监督。其次，在采用投招标方式招募施工单位时，要制定明确的公开透明的章林，确保选拔到有资质的有经验的施工队伍；最后，从政府的角度出发，要吸纳社会各界的意见，修改和完备法律法规，做到政企分开，通过健全的法律体制规范和约束各个责任主体，以规范建筑市r