全球旧事资料 分类
五凌电力黑糜峰会所工作卡
适用部门:餐饮部
岗位名称:厨师长
页号:第1页共2页
类别:餐饮部管理
工作等级:
周期:1天
控制工时:75小时
工作项目:厨房管理及生产
一、工作职责
在餐饮主管的领导下,全面负责厨房管理工作,负责接待菜式安排和生产督
导管理工作,向客户提供优质菜点。
二、工作内容
1负责制作菜牌,根据季节更换菜牌;负责每日接待菜点制作计划,负责根据
会所用餐标准进行每周一次员工用餐菜单制定;
2组织厨房例会,每月对厨师烹饪技术培训一次;
3了解厨部各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位及每日工作;负
责检查、考评厨师的工作,及时对员工奖惩,确保厨部工作的正常运转;
4带领厨师做好每日出品工作,听取领导及相关人员对出品工作的意见和建议,
不断改进工作,提升出品质量;
5根据经营情况审核厨房申购及领用计划单;
6每月推陈出新研发新菜式(每月至少2次);每月至少两次对原材料进行市场
调查
7严格贯彻落实《食品卫生法》,确保厨部饮食安全;
8检查厨部卫生清洁工作,保持厨部卫生干净;
9负责节能降耗工作,严格控制水、电、气的用量,以免浪费;
9、检查监督各类厨部设备维修保养情况,安排专人负责,确保使用安全与效率;
10严格遵守会所规章制度,完成上司交代的一切工作;
三、每日工作流程
1上班前5分钟签到或打上班卡,整理好仪容仪表,带好厨师帽;
2参加班前例会,了解当日接待任务及早会传达内容(主管不在时,由厨师长
此项负责);
3根据当日接待合理分工厨师各项工作;检查每日出品各项物资是否配备齐全
1
f并督促厨师补充到位,如顾客特殊要求菜式,会所暂无提供时,需与会所采购沟通,督促采购到位;4检查每日到货原材料质量,定期成本核查;组织每月两次对原材料的市场调查;5检查各项设施设备运行情况,出现故障及时上报维修部门,确保每日出品能顺利进行;6督促厨师根据菜单准时制作员工三餐用餐菜品(可根据每日厨房急销菜品适当修改菜单,控制成本);7根据当日接待,协助制定每次菜单,根据菜单所需配备各项原材料、配料及器皿,带领厨师按照出品要求做好择菜、洗菜及切配工作(要求原料新鲜,无变质过期等食品,配菜严格按照菜式出品标准,严格控制成本),根据用餐人数准备相应数量的米饭,根据季节准备好当日煲汤及凉菜;8带领厨师烹制各种菜肴,准确使用各种烹饪方法,合理使用原材料、配料、调料,及时调整出品份量和味型,r
好听全球资料 返回顶部