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输电线路运行维护培训现状分析与发展策略
作者：罗强何湘宁陈华浦来源：《科技视界》2014年第22期
【摘要】随着电网的不断的发展，各地的输电线路也在不断的拓展，如何保证输电线路安全的运行，必须建立和完善一支高素质的线路运行维护人员队伍。因此，对电力企业员工进行有效的培训时是十分必要和迫切的。本文通过分析输电线路运行维护的培训现状，对现有的培训方法的优缺点进行分析比较，并提出了相应的培训发展策略。【关键词】线路运行维护；培训；策略0引言线路运行维护是一个随着技术的发展而不断发展的工作，对员工培训可以使得其学习使用新设备、新的运行管理、维护方法等基本技能。对线路基本运行维护技能知识体系不熟悉，是一只面向线路运行维护生产实际的专业化、正规化、职业化队伍后备人力资源，需要经过在生产线上的实际培训操作，才能更好地适应岗位，达到线路运行维护工作的要求。因此，在电力行业中，组织运行维护人员培训正是提高运行维护质量、改善工作效率的最佳途径。1线路运行维护培训现状分析11线路运行维护培训的内容线路运行维护人员的工作重点主要是在第一线从事具体的运行维护工作，发现线路有可能出现的故障、处理用户工作当中所出现的问题。12人员类型和培训对策分析根据运行维护人员所掌握的技术水平的不同，可分为三类：第一类是入门型运行维护人员，他们刚接触运行维护工作不久，技术能力基本为零；第二类是标准型的运行维护人员，其工作兢兢业业，但是技术能力一般，多数运行维护人员（75）都属于这一类；第三类是拔尖型运行维护人员，他们工作成绩显著，技术能力出众。一般来说，对运行维护人员的培训主要历经以下三个阶段：第一阶段：全面培训阶段通过体验式培训，让受训者对企业精神、团队文化个人成长价值有一定的认识；由案例式培训，让学员通过案例分析、角色模拟等环节对电力实践中的常见法律法规、运行维护人员工作职责、电力线路常见故障处理、理论型知识以及整个运行维护工作有较完整和明确的概念和框架；
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第二阶段：定向培训阶段根据人员今后的具体运行维护方向进行定向培训，加强他们所在岗位的针对性专业培训。第三阶段：实习培训阶段在这一阶段，主要是让受训者跟着现任运行维护人员一边观察学习，一边参加实际运行维护管理、检修工作。13线路运行维护培训方法分析电网公司会将其安排在各电力培训中心进行为期2至r