手段和切实有效的安全设施等。几年来，我们在安全上形成的理念是，永远要心惊肉跳，永远要战战兢兢，永远要如
f履薄冰，即安全工作无止境的理念。在这个总的理念下，我们还逐步派生出许多关于安全的方针、思路、原则、模式。
一是形成了hse管理方针，就是预防为主，持续改进，人人有责，系统治理；二是形成了安全工作管理思路，就是以落实hse管理体系为主线，以危害识别、风险评价、削减措施为重点，以消除脏、松、缺、锈、漏、堵、乱、违为基点，实现生产运行无事故、井口控制无事故、施工过程无事故、集输干线无事故、环境保护无污染、职工身体健康无职业病（简称一线两点六目标）；三是形成了“四不放过”的事故处理原则，就是事故原因分析不清不放过，事故责任者不受到严肃处理不放过，群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，分析原因要水落石出，处理责任者要切肤之痛，教育群众要刻骨铭心，防范措施要举一反三；四是形成了安全管理的“三个警示”，就是安全不抓事故就在你身边，隐患不治哭声就在你身边，违章不改伤害就在你身边；五是形成了“三个三反”的安全工作方法，就是反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，反低标准、老毛病、坏作风，反麻木性、麻痹性、习惯性；六是形成了“四标”检查的管理模式，就是安全管理标准化，生产管理标准化，计量信息管理标准化，经营管理标准化。
这些安全理念、方针、思路、原则、模式的建立，在生产实践中已经收到了良好成效。维修大队不压井成功更换文105井大四通上法兰，标志着我厂已经全面掌握了该项技术，为今后处理现场同类问题积累了经验，进一步提高了井控管理水平；天然气大流量站天然气气质异常追踪分析，有效避免了一起重大事故的发生，体现了我厂干部职工强烈的安全意识和主人翁责任感。尽管如此，我厂的安全生产还存在这样那样的问题，还需要我们长抓不懈，继续向着“零缺陷、零损失、零伤害”的目标迈进，努力构建安全与生产和谐、安全与环境和谐、安全与职工和谐、安全与效益和谐的人文生产平台。
精，就是精心管理，精心操作，精心维护。毛主席曾在延安的讲话中有过这样的论断：共产党人怕就怕“认真”二字。其实，“认真”与“精心”同出一辙，异曲同工。这几年，我们一步步在“精”上做文章，下功夫。通过精心管理，精心操作，精心维护，细致研究，细定制度，实现了天然气产销工作的持续有效协调发展。
XX年我们提出了四大的目标，大发展、大流通、大市场、大效r