2015年7月浙江电大《组织行为学》选择题期末复习资料及答案
组织行为学重难点问题一、重难点问题1、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型。2、科学的研究方法应遵循的原则。3、组织管理活动中的个体行为特征有哪些。4、能力差异的应用原则。5、麦格雷戈的“超Ｙ理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么。6、如何进行情绪的调适与情感的培养7、何谓激励8、有效激励的手段与方法有哪些。9、有效激励应遵循什么原则。。。
10、美国的罗伯特豪斯和迪尔教授对提高人的积极性的观点11、内聚力有何作用。
12、工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤。13、人际交往的有哪些基本原则。。
14、对弱势群体的保护与管理的具体措施15、领导权力及其分类。
16、菲德勒的对一个领导者的工作最起影响作用的因素17、个体决策因素18、对决策民主化的理解。
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19、怎样做才能提高领导工作的有效性。
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f20、影响个人能否体验到工作压力的因素是什么21、什么是组织文化，企业文化的构成22、组织设计应遵守的基本原则。
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23、组织变革的基本动因是什么？24、组织柔性化特点的表现25、组织发展战略措施有哪些二、典型案例1、尊重、理解、信赖（综合指导书P121）。。
2、研究所里的骨干为何留不住（综合指导书P152）。3、古井酒厂反思失误（电大在线网上案例）4、怎样看待奖金与荣誉（综合指导书P117）。5、大连三洋制冷公司的企业文化建设（综合指导书P73）6、北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（综合指导书P71）7、爱通公司（综合指导书P86）。。。。
8、王义堂现象说明了什么？（电大在线网上案例）9、固定工资与佣金制（综合指导书P70）。10、贾厂长的困惑（综合指导书P77）。11、杨利平糯米美食厂（综合指导书P115）。12、建造“大家庭”（综合指导书P79）13、利民公司。14、艾琳化妆品公司15、日产公司怎样由衰落走向兴盛16、年轻人辞职引发的风波
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f17、一个公司的领导人如何判断由谁来承担责任？18、某公司的组织结构19、日产公司的衰与兴案例分析所用理论：公平理论、认知不协调理论、气质类型理论、组织文化理论、成就激励理论、群体冲突理论、人际关系理论、领导理论、组织结构类型及优缺点、组织变革理论要多看作业、多作网上练习
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