管理内容5S管理内容5S的要点与推行手册
序言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合工厂广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作促使5S活动向形式化行事化习惯化演变为工厂的稳步发展打下坚实的基础一何谓5S5S就是整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SETKETSU素养SHITSUKE五个项目因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S没有实施5S的工厂触目可及地就可感受到职场的脏乱例如地板粘着垃圾油渍或切屑等日久就形成污黑的一层零件与箱子乱摆放起重机或台车在狭窄的空间里游走再如好不容易导进的最新式设备也末加维护经过数个月之后也变成了不良的机械要使用的工夹具计测器也不知道放在何处等等显现了脏污与零乱的景象员工在作业中显得松松跨跨规定的事项也只有起初两三天遵守而已改变这样工厂的面貌实施5S活动最为适合二5S的定义与目的1S整理定义区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外一切都不放置目的将空间腾出来活用2S整顿定义要的东西依规定定位定方法摆放整齐明确数量明确标示目的不浪费时间找东西3S清扫定义清除职场内的脏污并防止污染的发生目的消除脏污保持职场干干净净明明亮亮4S清洁定义将上面3S实施的做法制度化规范化维持其成果目的通过制度化来维持成果5S素养定义培养文明礼貌习惯按规定行事养成良好的工作习惯
f目的提升人的品质成为对任何工作都讲究认真的人三5S的效用5S的五大效用可归纳为5个S即Salessavi
gsafetysta
dardizatio
satisfaetio
15S是最佳推销员Sales被顾客称赞为干净整洁的工厂对这样的工厂有信心乐于下订单于口碑相传会有很多人来工厂参观学习整洁明朗的环境会使大家希望到这样的厂工作25S是节约家Savi
g降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少寻找的浪费节省很多宝贵的时间能降低工时提高效率35S对安全有保障Safety宽广明亮视野开阔的职场流物一目了然遵守堆积限制危险处一目了然走道明确不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅45S是标准化的推动者Sta
dardizatio
3定3要素原则规范现场作业大家都正确的按照规定执行任务r