一文了解树莓派成功的四大要素
从1985年参与创立联想以来，倪光南与“国产芯片”“国产操作系统”这两个课题苦苦对峙了30年。他就像希腊神话里的西西弗斯，一次又一次地推着石头上山，一次又一次地失望而归。这实在是一个悲壮的故事。1994年，决意发展芯片技术的倪光南与坚持实用的柳传志爆发冲突，由此，“技工贸”与“贸工技”的大讨论在中国拉开了序幕。很难评价，这场论战是否存在一个真正正确的答案，但在当时，柳传志的主张无疑更切合联想自身的利益。这场残酷的内部斗争以柳传志的获胜告终，倪光南被迫离开联想这家以他的发明命名的公司。在此之后，倪光南还曾多次参与推动国产芯片、国产办公软件等项目，但这些项目无一例外地走向了失败，命运以极其残酷的方式宣告了柳传志的正确。事实上，正如不少回顾中国芯发展历程的文章所指出的那样，中国芯项目存在的最大问题在于缺乏对应的生态。有了芯片却没有对应的应用平台，有了计算机成品却又缺乏相应的软件、硬件、软件、操作系统三者彼此掣肘，最终不可收拾。中国缺乏的不是单一的芯片、软件与操作系统，而是构建一整套通用计算平台的能力。而对于通用计算平台而言，依靠“两弹一星”式的科研攻坚与普通民众一时高涨的爱国心是不够的，它需要更多的第三方开发者和持续增加的用户群体，来维持整个生态的运转，这是极为艰难的，特别是当市场上拥有更加廉价易用的替代方案的时候。ARM、I
tel与微软、苹果、谷歌的同盟似乎是一道铁幕，压迫着几乎所有试图在通用计算平台上做出努力的国家与厂商。然而，铁幕之下并非寸草不生，仍然有一些项目从阴影下探出头来，比如“树莓派”。树莓派：全球第三畅销的“通用计算机”？树莓派是一款卡片大小的微型电脑，拥有电脑的所有基本功能。它由英国的慈善组织“树莓派基金会”开发，来自剑桥大学的埃厄普顿是树莓派项目的带头人。
f和“苦大仇深”的“中国芯”“中国操作系统”不同，树莓派并没有刻意去讲一个“我的英国芯”的故事，而是“以提升学校计算机科学及相关学科的教育，让计算机变得有趣为宗旨”，俘获了不少玩家的心。树莓派是一次伟大的创新，它成功地找到了一个差异化的突破口，让这款卡片电脑成为我们这个时代最为畅销的计算机产品之一。去年三月，树莓派官方杂志《TheMagPi》宣布，自初代树莓派在2012年发布以来，这款廉价的卡片计算机在全球销量已经突破1250万块。树莓派的销量已经超过了Commodore64，成为仅次于苹果Maci
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