主机厂与供应商的信息、服务、交流中心汽车基地httpwwwqcbasecom主机厂与供应商的信息、服务、交流中心
本书目录：第一章：第一章：培训讲师起步必读第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的基本原则第二章：第二章：培训需求分析第一节：培训需求的信号第二节：培训需求评估第三节：需求分析的信息来源第四节：需求分析的步骤第五节：培训需求的调查技术第六节：明确培训内容第七节：制定培训目标第三：第三：学习风格与培训方法第一节：考尔勃的四种学习风格第二节：培训方法第三节：培训教案设计策略第四章：第四章：培训计划制定第一节：培训项目合作建议书第二节：培训计划的基本内容第三节：随机性培训计划与年度性培训计划示例第四节：培训费用预算
第五章：第五章：培训准备第一节：开班计划书第二节：培训场地布置第三节：教具示例第六章：第六章：培训实施第一节：教学技巧第二节：表达技巧第七章：第七章：培训评估第一节：反应层次的评估第二节：学习层次的评估第三节：行为层次的评估第四节：结果层次的评估第八章：第八章：培训师工具箱速查表
海量管理资料下载，请登录：海量管理资料下载，请登录：汽车基地httpwwwqcbasecom1
f主机厂与供应商的信息、服务、交流中心汽车基地httpwwwqcbasecom主机厂与供应商的信息、服务、交流中心
第一章培训讲师起步必读
本章提纲：本章提纲：第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的基本原则本章概述：本章概述：本章主要就讲师经常出现的错误与成人学习的基本原则进行了介绍，作为应该了解的最基本的问题，讲师需要在今后的工作中严格贯彻本章所阐述的这些原则并尽量避免第一节中提到的这些问题。
第一节培训讲师的20个经常性错误
在《培训探密》中，盖瑞凯朗特总结了新入行的培训讲师师经常出现的二十个错误。凯朗特认为，甚至一些经验丰富的讲师也有可能犯下同样的错误，这二十个错误可以形象表述为十个“笨蛋”与十个“可怜的结局”，如表11与表12所示。表11：十个“笨蛋”准备不充分（Notbei
gPrepared）内容不充实（I
adequateCo
te
t）材料不规整（NotDeliveri
gthegoods）使受训者经常厌烦（Co
sta
tlybori
gthetrai
ees）信息过多（Overloadofi
formatio
）误解组织（Misreadi
gthegroup）步骤简单（PoorPaci
g）练习的遗漏（Omissio
ofPractice）奇怪和令人困惑的言行表现（Oddordistracti
gVisualsorVerbals）对问题把握不准（Poorha
dli
gofquestio
s）把每r