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装饰班组管理奖罚制度
1、禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤脚进入现场。2、不戴胸卡者严禁进入现场及在现场内作业，高空作业要佩带安全带，不带安全
帽严禁进入立体交叉作业区域范围。3、未戴安全帽严禁进入立体交叉作业区域范围。现场内严禁吸烟，吸烟要到指
定吸烟区。4、严禁高空抛物及向下倾倒余泥垃圾，保持场内整洁、文明施工。5、严禁在场内追逐、打骂及打架伤人。6、严禁无证人员操作、修理机电设备。7、严禁机电设备带病或超负荷运作。8、严禁乱接、乱拉、勾接电线、临电架设不得拖地。9、严禁无接焊盆、无灭火器材跟进的电焊作业。10、严禁赌博、色情等违法活动。11、严格材料和门窗等半成品的质量验收，认真执行材料检验制度，经检验不合
格的不准交付使用。12、坚持定点放线的复核工作，在复核无误后方可进行下道工序，确保项目能按
图施工。13、严格隐蔽项目验收制度，未经验收签证，一律不准隐蔽。14、装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可进行施工。15、做好半成品、成品的保护工作，认真落实行之有效的保护实施。16、坚持做好样板，按板收优质货，未达到优良的货品退回返工，造成一切损失
各班组自行承担，并且重罚。17、坚持文明生产，认真做好项目施工总平面布置，正确分类堆放材料，防止不
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同规格材料混杂踩踏碾压，注意防雨防潮，确保材料使用质量，加工区必须在指定范围内。18、夜间加班班组长不得擅自离开施工现场。19、公司召开的施工协调会，班组长缺席一次罚款元。20、各班组自觉接受项目部管理人员的质量监督和检查，对施工不规范，造成质量事故重罚。21、严格按照国家规范和图纸施工，不得擅自更改。22、未经允许的工作面和时间不得施工。23、听从项目部管理人员的工作安排和人员调配。24、所属班组人员所做的违法违纪事件，班组长负有连带责任。25、班组长对所属班组的质量负有直接责任。26、如工期需要，班组必须无条件加班。27、上班时间，各班组必须有一位负责人当班。28、对班组的施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员的相对稳定。29、班组的施工人员对成品损坏负全部责任，安装完成后，要负责成品保护，直至通过验收，故意损坏者重罚。30、班组施工过程遇到问题，需与项目部负责人商讨解决，不得自作主张。31、凭施工任务单领取材料，实行材料领用责任制，并且有各施工主管有签字，对材料使用不合理r