进行管理，但是由于这块内容不受企业重视，因此在合同的签订、保存、归档等方面出现管理混乱的现象。23资金利用效率较低资金利用效率低也是主要表现在两个方面，其一就是企业货币资金利用率低。企业主要依靠房屋租赁获取收入，因此收入相对比较稳定，再加上企业平时开支不大，主要支出也就是用于房屋的维修和管理，无其它需要大量占用资金的项目，因此沉淀下大量的货币资金。而企业又不愿意进行其它的投资，这种情况下一般会选择将资金存人银行，从而导致企业货币资金利用率低。其二就是投资回报率低。这一点与第一点是有重要联系，正是因为企业不愿意选择风险较大的投资方式，或者没有合适的投资机会，将资金存人银行是他们认为风险最小的投资方式，但相应的，这种投资模式也是回报率最低的。3、改善国有企业房地产经营租赁企业采取管理的对策
f31风险规避措施要想提升国有商业房地产经营租赁企业财务管理，就必须高度关注国家相关政策制度，做好风险规避。企业一旦发现财务风险问题，就不会是一个孤立的问题，就是可以引发很多其它的问题。为了规避此类问题，企业应该尽可能的避免发生财务风险。要想做好风险规避措施，就要加强企业内部各部门之间的沟通和交流，让全企业员工共同参与，明晰企业的价值观念、中长期目标、市场规划以及文化软实力等等，确保企业利益水平的最大化。同时，管理层要高度关注国家相关政策以及企业发展前景，时刻重视企业内部可能发生的财务风险，并积极编写有效的财务风险应急预案，提高企业的抗风险能力。32加强企业的财务管理要想提高商业房地产经营租赁企业的竞争力，就必须要重视财务管理的科学化，深化企业财务集中管理工作，构建集中的财务管理体系。当前使用最多的就是有效手段就是目标管理，该管理手段是指通过有效的财务管理方法结合先进的现代激钪贫龋以人为本，从人的层面出发，极大的提高财务管理人员的工作责任心与积极性，让其自觉的遵守企业的相关制度，并积极的参与到企业财务管理工作中，并在制度层面
f上形成有效的职责考评体系。但是如果要实现好目标管理，前提是企业必须结合自身实际情况制定一个明确的经营发展目标，这样才有利于财务管理工作的展开，有利于提高企业的经济效益，并增强企业的整体竞争实力。33资金利用效率的管理影响国有商业房地产经营租赁企业资金利用效率的主要原因就是，企业的决策层不能有效做出投资决策，目前企业闲置资金多、投资回报率r