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f负责人对每个成员的评价等次目录一、项目介绍二、行业分析三、发展路线四、场地与设施五、人力资源规划六、市场分析与预测。七、投入产出分析八、营销策略九、采购与物流计划十、风险与风险管理十一、中长期规划一、项目介绍KALAKALA化妆品店主要是以韩国化妆品为销售主渠道一个资金投入低、消费人群广、回收成本快的店而且门面非常好找的创业项目一般除了保留一年左右的店租、人工和日常开销外化妆品店经营管理不用太多周转资金非常适合小本自主创业。本店名为KALAKALA首先读起来顺口其次名字别出心裁且让人很容易记住我们的目标是一些不怎么注重化妆护肤的大学生或者是一些中低收入人群首先则以较为廉价的化妆品来吸引顾客同时也要打造出品牌威望其次做些市场调
f查让本品牌入住郑州乃至河南省最终销往全国通过在经营的过程中不断改革逐步完善形成口碑扩大市场占有额形成连锁KALAKALA化妆品店。
二、行业分析
化妆品既是一个产业也是一种文化在如今的金融环境下化妆品是金融市场上的朝阳产品定位不可震撼。借用犹太人的一句话女人和孩子的生意是最好的商机化妆品正是包含了该项。如今化妆品品牌竞争的焦点是在化妆品的产品文化企业形象产品质量因此把握好未来化妆品发展以及市场对我们的发展起着极为有力的作用。
我国化妆品市场零售额不断增长全国限额以上商业企业化妆品零售额约400亿。从市场规模分布方面分析反映出地理区域基本特征为沿海地区高于内陆地区发达地区高于欠发达地区。与其相应的规模经济水平生活收入水平是一致的。全国限额以上商业企业化妆品零售额平均递增百分之20以上。无论发达地区或欠发达地区均显现为化妆品市场的高增长。因此在现在以及未来的市场纪念中化妆品占据了一个十分重要的地位同时也将成为市场经济发展的一趋势。
三、发展路线
我们的化妆品店起步时将在店内摆设出不同档次的化妆品这样可以更好的适应不同消费者的消费需求但在设置不同档次产品的摆放中一定要突出其间的
差异不能给顾客一种几十元与一百元的产品没什么差别的感觉这样那些高档的产品才能吸引消费者。
本店在开业时以“您买我就送”的消费形式吸引顾客因此在刚开业时一定销售会很好再慢慢走入稳定销售同时我们可以推出会员卡打折并给老顾客优惠来挣口碑这样一来既能留住老顾客又能吸引新顾客。我们店面的产品档次分为三类高档商品即r