争，各大企业无不纷纷引进新的生产管理经验与模式，寻求企业的自我突破。例如运动鞋制造大王的台湾宝诚集团在鞋业界率先实行精益生产模式，不断推进工业工程改革，取得了非常良好的效果，至今根据员工提出的改善建议，不但每年为企业节约百万元成本支出并且取得多项国家专利技术。
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