国学与企业管理国学是中国文化在思想方面的折射，是中国文化被占今无数大贤大德，经由我们的生命实践，悉心揣摩、体贴之后的心得，最后凝结在经、史、子集的文字中。探究、研习这些文字，我们就能感受到圣贤的生命律动，循着他们的思想和心灵的脉搏，就能找到个人与环境、企业与社会的互动的本质，找到生命的真谛，就能最终站在巨人的肩膀上，看得更远，走得更好！做企业的人应该学习国学，主要有三个原因：第一，过去虽然没有现代意义上的企业，但本质上做企业不过是古人追求三不朽（立功、立德、立言）的第一个阶段。立功，在典籍里，古人的功业都是大开大阖的经邦济世之功，把那些功夫真能学个几分用在经营企业方面，肯定能找到杀鸡用牛刀之感，企业定能做好。第二，企业是止于人的事业，做企业遇到困扰最多的就是人的问题，而人的的本质是人和人，人和环境关系的看待和处理，这偏偏又是国学中讨论最多的问题，四大古文明只有中华文明走到了今天，就是得益于擅长处理人我关系、人境关系。几千年只是历史的一瞬，几千年之中，人性并无些许的变化，中国先哲们对人性的探究及应用都能无一例外的运用于今天。第三，今天，我们处在文明叠加的时代，并在按照西方发展得很成熟的市场模式来经营企业。我们对西方的课程学了不少，学费交了不少，为什么效果不那么明显或者说不那么根本？原因之一就是我们并不真正了解自己，自己尚不了解自己，哪里来的了解和理解对方呢？两边的东西学得疏离，人云亦云，最根本的东西没能得到解决，所谓温故而知新，又如何去了解自己的根？
f海尔的成功之道张瑞敏与国学海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。27年时间，海尔在全球建立了29个制造基地，61个营销中心，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，2010年实现全球营业额1357亿元人民币。2010年海尔品牌价值达20765亿元，海尔在冰箱、洗衣机、酒柜三个产品的市场点有率排名全球第一，海尔的成功与其领航者张瑞敏自身学习国学应用息息相关。一位香港记者采访张瑞敏时，问他作为一个企业家首先应具备何种素质，张瑞敏回答：“首先要具备哲学家的素质。”一次，张瑞敏在哈佛大学演讲，与会者问他，总裁先生，你把中国的海尔经营得那么成功，请问你有哪些秘诀？张瑞敏说：“我请了3个老师，是他们教我如何成功的，第一位老师是老子，老子《道德经》当中所讲的无为而治教会我战略性的思考；第二位老r