企业文化管理制度第一章总则
第一条为加强华川集团企业文化管理，塑造推动集团发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。
第二条本制度对集团企业文化管理的内容与实施做出规定，是集团开展企业文化工作的依据。
第三条本制度适用于集团总部及下属分公司、项目部的企业文化工作。第二章企业文化管理机构
第四条集团企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管（协管）领导任副组长，成员由集团下属各单位、部门负责人组成。形成党政工团齐抓共管的格局。工作办公室设在企业文化部。各基层单位成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。
第五条集团企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；企业文化部的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。
第六条集团企业文化部是集团企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为：
1、制定集团企业文化管理制度；2、制定集团企业文化发展规划；3、制定集团企业文化年度工作计划；
f4、制定集团对内对外宣传规范，并监督执行；5、组织进行对集团企业文化重要议题的相关研究；6、开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动；7、集团内刊《百年华川》的编撰、排版、出版以及宣传栏的更新；8、集团企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估；9、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。第七条集团将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为：1、制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。2、协助企业文化部落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。
第三章企业文化理念管理第八条集团企业文化理念是指：华川集团的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。具体包括：华川价值观：真诚做人，踏实做事，以德载物，以行为本。核心理念r