键绩效考核指标31六、材料设备部32经理关键绩效考核指标32材料工程师关键绩效考核指标34设备工程师关键绩效考核指标35资料管理关键绩效考核指标36物资管理关键绩效考核指标37七、工程管理部38经理关键绩效考核指标38专业工程师关键绩效考核指标40工程外联关键绩效考核指标41资料管理关键绩效考核指标42
f项目经理关键绩效考核指标43八、计划财务部44
经理关键绩效考核指标44会计关键绩效考核指标47出纳关键绩效考核指标48内部审计关键绩效考核指标49统计关键绩效考核指标51九、预算合同部52经理关键绩效考核指标52预算师关键绩效考核指标54十、资金管理中心55主任关键绩效考核指标55
f一、总经理办公室
主任关键绩效考核指标
KPI
考核目的
绩效标准
部门工作的计划性部门工作计划完成率公司战略规划的合理性与有效性对公司重大投资决策所提建议的合理性、科学性协调公司各部门之间关系的力度
公共关系维持的有效性
提高公司法律服务水平的力度落实外聘律师的及时性
公司涉案诉讼目标完成的有效度
非诉讼业务办理的及时r