名来谋取私利。（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。（九）、应勤奋工作，积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。（十）、要熟悉市场，人工费，材料费及材料的品种、规格、用途等。（十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。（十二）、尊重客户合理化建议。（十三）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。（十四）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。（十五）、做好施工后的保修服务工作。（十六）、了解杭州所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。（十七）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。（十八）、积极开展市场调研，分析目标市场、把握市场。
五部管理制度
（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。（三）、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断。（四）、有事外出时，必须向经理提出申请，经同意方可外出。（五）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出
图。（六）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。（七）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。（八）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。
f（九）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。
六出勤及工休制度
1、根据本公司实际、实行六天工作制，即：每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。2、人员上班作席时间：9001800。（因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。）3、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。4、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。5、员工是否需要加班原则上由部门负责人根据工作需要而定，并报请总经理批准。6、员工加班后，部门负责人安排了补休或自己申请了补休则不能算作加班。7、员工加班后未能补休者，可在当月内补发加班津贴。津贴标准根据公司经济状况由总经理确定。
七、施工现场管理制度
1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格施工许可证、医r