财务部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下，具体负责商场的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。二、组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。三、做好资金管理，组织各营业部门收银员、核算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。四、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为商场的发展积累资金。五、组织商场内部各个环节的财务情况，加强收支的管理和监督。六、组织全商场的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。七、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给商场领导，及时提供真实的会计核算资料。八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。九、负责办理银行贷款及还贷手续。十、遵守、维护国家的财政纪律、严格掌握费用开支，认真执行成本审批权限和费用报销制度。十一、负责审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理。十二、有权参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对及（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。十三、有权参与商场经营管理和经营决策，提高商场的管理水平和经济效益，配合总经理当家理财、把关，做好经营参谋。十四、负责合理制定各部门成本费用的控制，精打细算，确保经济效益。十五、负责督促、检查商场的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用，保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保商场财产、物资的合理使用和安全管理。十六、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。十七、监督采购人员做好工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。
f十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用。十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促使商场不断提高管理水平。二十、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位r