对于临时性和没有发展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出修改建议。②、评价业务利润：在确定了业务的发展前景之后，部门主管需要根据业务发展前景来确定合同的利润水平，同时将合同的盈亏预测与相应的利润水平作对比。如满足利润要求，则签字同意，否则提出修改建议。③、评价风险控制措施：在合同满足了业务发展需求和利润要求之后，还必须对合同中的风险控制措施进行评估，检查合同条款是否对可能出现的风险采取了恰当的规避措施。如果规避措施得当，则签字同意，否则提出修改建议。3、审核法律风险（F3）
审核法律风险是对合同的合法性、严密性、可行性进行审核。这项工作由中煤进出口公司的法律顾问全面负责。只有非标准样本合同需要进行法律风险审核。工作内容：①、审核合法性
A．当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；B．合同内容是否符合国家相关法律、法规和政策的规定；C．当事人的意思表达是否真实、一致，权利、义务是否平等；
fD．订约程序是否符合法律规定。
②、审核严密性
A．
合同应具备的条款是否齐全；
B．当事人双方的权利、义务是否具体、明确；
C．文字表述是否确切无误。
③、审核可行性
A．
当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；
B．预计取得的经济效益和可能承担的风险；
C．合同非正常履行时可能受到的经济损失。
④、修改合同文本
在公司的法律顾问对合同文本提出修改建议后，相关业务人员必
须严格依据修改意见对合同文本进行修改，保证合同的合法性、严密
性和可行性。
4、审核财务风险（F4）
审核财务风险是评价合同的资金调拨、付款条件和财务费用。
工作内容：
①、评价付款条件：对于销售合同，根据对方的信用等级评价合同
的付款条件，可以有效的降低企业的财务风险；对于采购合同，采用
有利的付款条件，可以降低企业的资金成本，并提高公司的资金周转
率。因此，财务部门必须审核合同的付款条件，并提出审核意见。
②、评价合同的资金调拨：XX公司的财务部门需要根据公司的资金
状况对合同的资金调拨提出建议，使合同执行中资金的流入、流出满
足公司整体的资金计划安排。
f③、评价合同的赢利性：以贷款方式支付合同货款或其它费用时，必须考虑资金成本，从财务角度对合同的赢利性进行预测。因此，财务部门必须在考虑了财务费用的基础上，对合同的盈亏进行预测，从财务角度提出合同赢利性的意见。5、审批（F5）
审批是指公司总经理对r