一、安全生产管理目标及管理体系1、安全生产管理目标本工程作业队伍多，结构施工复杂，安全生产尤为重要。若我公司有幸中标，在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。
2、安全生产管理保证体系
确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：安全保证体系：
职能安监部门业主现场代表项目经理制定安全管理制度监督指导安全措施落实落实安全奖惩工作监理工程师
项目副经理项目工程编制安全技术措施安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育
安全员
机管员
安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累
机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育
各施工班组
遵守安全生产纪律
加强自我保护意识
听从管理人员指挥
遵守各项制度
3、安全生产责任制1项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的
f发放和使用。3项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。5施工工长专业工程师：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。二、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、安全教育的特点1安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。2安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。3安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2、安r