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七、工程部经理岗位职责
第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。第十条、完成上级交办的其他任务。
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八、项目物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
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