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浅谈现代企业财务管理的创新
作者：田梅来源：《财经界学术版》2012年第07期
摘要文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理过程中遇到的困境和原因，进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议。
关键词企业财务管理困境创新
在现代企业管理中财务管理是重要的一个环节，财务管理也并不是一件简单的工作。伴随着快速发展的市场经济，现代企业经营管理对财务管理提出了更多的要求，笔者认为创新现代企业财务管理不仅要熟悉现代企业财务管理的特点，而且还要对其不足之处进行分析。
一、现代企业财务管理的特点
现代企业财务管理是在传统的财务管理基础上衍生而来的，与传统的财务管理相比现代企业财务管理更加注重事前预测分析、事中控制、事后总结。筹资和投资活动是现代企业财务管理的主要内容，是在企业管理中处于中心环节，内部控制注入其中，现代企业财务管理的目标呈现多元化。
二、现代企业财务管理不足之处的主要表现
一财务制度方面
完善现代企业的财务管理制度不能照搬模式，很有必要采用一种健全和细致的财务管理方式才进行财务控制。这里所说的财务控制是指财务相关人员根据相关财经法规、资金预算以及内部会计控制等来监督、约束和控制、指导企业日常的资金开支，进而实现企业财务管理目标的财务控制措施。企业建立健全财务管理机制和控制机制不仅是其财务管理重要任务之一，还是财务管理的基本职能的表现。然而，在现实中依然有部分企业不根据本企业的特点建立财务管理体制，造成管理上的一些漏洞给企业带来严重的损失。为此，笔者认为现代企业不仅要重视生产经营管理更要重视财务管理。未来的工作中企业管理人员应当重视以下几点：一是强化企业的财务管理；二是创新财务管理；三是健全财务管理制度；四是重视财务人员素质的提高，通过以上几点来健全和落实财务管理制度。
二财务管理目标方面
所谓企业财务管理目标是指在一定的经营情况下，企业经过组织财务活动和处理财务关系所要实现的目的。目前，企业的财务管理目标的表现形式有以下几点：一是股东财务最大化；二是企业利润最大化；三是企业价值最大化；四是经济效益最大化等。在企业经营管理过程中，企业应当结合自身的特点并综合考虑各方面的因素来确定财务管理的目标。然而在目前的
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情况小，仍有一些企业的财务管理目标未设定或者设定的不明确，极端被动的去达到经营的业绩，没有考虑企业r