经营活动分析要以定量分析（经济指标和年度计划）和定性分析（经营活动质量、管理手段、成本盈亏控制等）相结合，在分析过程中要切实发现问题，并及时调整经营对策，弥补有关模式缺陷。
一、通知提出了分析报告的具体内容：
（一）生产经营完成情况分析：主要指标由产值构成及完成情况、主要实物工作量、工程开发（投标、中标）情况构成；
（二）在建工程及合同履约情况分析：即主要项目工期目标和形象实现情况、质量目标（含体系控制）实现情况、安全生产情况、工程索赔或调差情况、存在问题等指标；
（三）财务状况评价分析：主要经济指标为收益情况分析、成本费用分析、贷款、担保情况及存在问题；
（四）队伍综合情况分析：主要内容为单位和项目人员情况、职工收入情况、劳动生产率完成情况、设备及使用情况、下岗职工及生活费发放情况和其中存在的问题；
（五）综合评价分析：是单位和项目对本单位、项目的综合考察分析，通过系统分析，得出本单位和项目经营情况的总体评价、存在的主要影响因素、队伍及生产经营发展趋势的预测、存在的主要问题及拟采取的主要措施，以及具体建议。
经济活动分析报告
目录第一部分：公司生产经营活动全面完成情况一、公司经营指标完成情况二、公司重点工作
f三、经营管理目标完成情况及主要成绩总结第二部分：本年度公司经营情况一、主要经济指标完成情况二、公司资产状况分析三、现金流量分析四、综合分析第三部分：重大事项说明第四部分：存在的问题分析第五部分：采取的措施和建议第六部分：经营预测分析
第一部分公司生产经营活动全面完成情况一公司经营指标完成情况见下表单位元调整金额必须逐项进行说明12二公司重点工作完成情况资产经营责任书列示内容进度完成情况12三经营管理目标完成情况及主要成绩总结1根据年初各单位签订的经营责任管理目标一一对比说明完成情况并分析原因2在全面反映企业总体财务状况的基础上主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明第二部分公司经营情况可以列表说明公司经营价值树
f单位万元
一主要经济指标完成情况1收入指标完成情况分析截止月末实现主营业务收入万元完成年度预算的较上年同期增长实现净利润万元完成年度预算的较上年同期增长⑴公司各主要产品收入实现情况见下表预算完成分析说明⑵主营业务收入与上年同期分析与上年同期分析说明⑶销售增长分析公司收入构成分析现销收入和赊销收入主营业r