外热像仪品牌。飒特红外。正式竖起自己的大旗，从此吹响了我国民用红外热像仪产业。打破列强垄断、收回国内市场、进军国际市场。的冲锋号角。2007年在。全国科技型中小企业100强。的评选中，飒特鹤立鸡群，进入。100强。。
公司创立之初，即从长远发展的角度确立了。吸引人才、培养人才、留住人才。的人才战略，海纳百川，为日后的发展壮大奠定坚实的技术后盾。迄今为止，公司己经聚集了博士、硕士等具有高级职称的红外精英数十名，整个员工队伍80以上具有大专以上学历。
作为二家专业制造和销售红外热像仪的生产厂家，飒特公司生产的。飒特红外。系列红外热像仪种类齐全，技术含量极高。其中，SAT一HY6800就曾在2002年的美国奥兰多展会上大显身手，为中国民用红外热像仪走上国际舞台打响了第一炮。紧接着，。飒特红外。低端产品SAT一S16D又以其优良的性能获得国际红外界的认可，并赢回了日本NEC三荣公司每年数百台的订单。2006年，公司推出全新直立式系列红外热像仪，国内外一致首肯。。飒特红外。系列红外热像仪应用广泛，可涵盖电力、石化、冶金、消防、建筑、医疗、监控、公安、边境巡逻等领域。
32飒特的国际化发展模式分析
321影响因素分析
技术创新是公司的立足之本，从创立之初就把发展独立自主的知识产权作为公司战略。早在涉足红外领域的九十年代初，源于公司产品全系自主创新产品，加强知识产权保护就被提上了议事日程。公司的商标进行了注册，公司各产品都
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f通过申请外观设计、实用新型、发明等专利得到了有效的保护。迄今为止，公司已申请国际国内专利达数十件之多，并且所有产品的核心技术都是自主研发的。这为公司国际化经营打下了坚实的基础。2002年，在美国奥兰多国际光机协会展览会上，飒特公司自主研发的HY6800测温型红外热成像仪首次为中国同类热成像仪产品赢得了国际声誉。随着公司经营扩张，资本实力增强，在创新等方面的资源投入增加，各项技术指标达到国际先进水平，国际市场进入壁垒减小，同时国际市场潜力增大。
飒特国际化经营模式选择的影响因素如下
核心技术因素内部因素外部因素
早在涉足红外领域的九十年代初，源于公司产品全系自主创新产品，迄今为止，公司已申请国际国内专利达数十件之多，并且所有产品的核心技术都是自主研发的。技术先进，品质兼优；经过十凡年的发展，集聚了雄厚资本，创新能力不断增强；有良好的经营管理能力，公司业务不断扩大，并且在政策指引下，积极参与国际竞争，赢得国际r