关于开展工会改革发展调研的汇报材料
新安煤业公司工会
新安煤业公司工会接集团公司工会转发省总《关于开展工会改革发展调研的通知》后，及时对近年公司工会工作进行总结，组织人员到职工中进行专题调研，现将具体情况汇报如下：一、工会改革发展方面的实践探索、创新举措、工作成效及基本经验。近年来，新安煤业公司在企业发展过程中，工会建设始终紧跟企业发展步伐，充分发挥工会职能作用，切实维护职工合法权利，激发工作热情，促进了企业的和谐健康发展。1、营造特色管理文化，为企业发展凝心聚力。坚持围绕公司“激情可爱”的管理理念，加强职工文化建设，积极组织开展职工业务学习、科技创新和劳动竞赛等。投入资金建设了职工教育培训中心、企业文化展室、安全文化展室和实景训练基地，摹拟井下现场开展技能培训、素质提升等活动。工会建设了技术人员创新工作室、劳动模范创新工作室和“职工书屋”，在各车间工会设立“职工书架”。开展“212”创新管理，每年拿出200万元专项创新资金，用于创新奖励，并采取了重大科研课题悬赏招标、重奖创意人、创新成果个人署名、推广创新项目等激励办法。推进劳模创新工作室建设，以劳动模范和高技能人才为引领，组建各专业创新和技
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f术改革团队。不间断开展各专业岗位练兵、技术比武等活动，激发职工创新热情，推动了创新工作的进一步开展，使矿井呈现出人人能创新、无处不创新的局面。2、维护职工职业健康，提升职工幸福指数。新安煤业公司工会坚持以“安康杯”竞赛、“群监”工作竞赛、“女工家属协管安全”竞赛活动为总抓手，围绕安全生产中心任务，强化安全监督，努力探索群众安全管理工作的新思路、新方法、新机制。在群众安全监督工作中推行实施了“双加”工程，即：群监员“五个能力”提升（排查隐患能力、现场处理能力、组织避险能力、自救互救能力、安全宣教能力）加“654”群众安全监督检查法（生产场所六查、工作环境五看、班中四到位）的群众安全监督检查，在安全管理工作中取得明显成效，为新安煤业公司的安全生产起到了较好的推动作用。在矿井安全生产中，紧密结合煤矿特点，在全面总结矿井安全文化建设经验的基础上，提出了以“三为、六预、五精”为主要构成要素的“365”安全文化管理体系，就是“以素质提升为要、以制度建设为纲、以关注员工生命健康安全为本”的“三为”作为目标追求，以“预教、预知、预想、预报、预警、预控”“六预”作为安全防范手段，r