铝合金门窗生产程序管理方案合金门窗生产程序管理方案门窗生产程序管理方1设计设计11根据建筑设计图设计人员按甲方要求及功能使用要求进行门窗优化设计设计方案须经原建筑设计院同意。12设计完成后主管人员进行复核13甲方审核设计院确认签字盖章。并经过审图单位审图。2铝材定料铝材定料铝材21现场负责人会同土建工程师、工长，确认外墙使用材料及工地现场情况计算门窗洞口扣减尺寸，扣减后门窗尺寸形成返尺尺寸表格由土建相关人员签字及甲方认可。；22按设计院确认签字设计图下料计算定尺材料及套裁表23下料单须经主管人员复核领导批准方可定料24下料单一式八份：技术部、工程部、生产部、供应部、材料商、主管人、下料人、车间制作班组各一份。3定购安装玻璃配件材料定购安装玻璃配件定购安装玻璃配件材料31工地施工员根据设计图计算安装玻璃配件材料注明规格、生产厂家；32下料单须经主管人员复核领导批准方可定购33下料单一式八份：技术部、工程部、生产部、供应部、材料商、主管人、下料人、车间制作班组各一份。4材料采购材料采购41根据下料单采购材料样品经甲方确认品种式样颜色，并由甲方签字。42供应部材料员调究市场货比三家对比材料质量单价经领导同意后采购经济适用材料43材料采购必须签定供货合同（零星材料除外）确定品种式样、供货时间、付款方式。5生产门窗生产门窗51设计员员绘制门窗制作大样注明尺寸、开启方向、数量使用配件品种、式样、颜色、尺寸；52设计部下生产任务单给车间注明生产门窗型号、数量、尺寸，要求完成时间，附铝材定料定尺套裁表、门窗大样。53车间根据生产任务单进行铝材下料预排须经车间管理人员复核同意方可下料大批量生产前须制作小样质量合格后投入生产54门窗生产完成后由车间管理人员质量验收同意方可出厂54填写发货单车间管理人员复核签字55发货单一式四份车间负责人、现场负责人、安装队负责人、主管人各一份。6现场材料现场材料现场61现场负责人、对照生产任务单查点车间发出生产的门窗复核生产门窗型号、数量、尺寸、使用配件，并在发货单上签字；62门窗到现场后，选择适合场地放置；63配件到现场后放置临时仓库并在发货单上签字，做好登记台帐64配件分批发放队组做好发放记录并由安装队长签字由队组保管；65玻璃到现场后，选择适合安全场地放置，与施工面错开防止风雨刮倒淋湿及东r