一、什么是IE
IE就是指I
dustrisal工业，E
gi
eeri
g工程，是由二个英文字母的前缀结合。
“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展，个人的前途也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。
二、改善IE七大手法
1手法名称简防呆法动改法流程法五五法人机法双手法抽查法称
1防止呆子法FoolProof2动作改善法动作经济原则3流程程序法45X5WIH5X5何法5人机配合法多动作法6双手操作法7工作抽查法
三、七大手法的用途
名称用途
f如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具
1防呆法
体实现。改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有
2动改法
效率，不要蛮干。
3流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方。
4五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想。研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改
5人机法
善的地方。研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的
6双手法
地方。
7抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
四、改善IE七大手法与品管QC七大手法之差别
“品管QC七手法”较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。
“改善IE七手法”较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法
f的应用，以期达到改善的目标。
一、QC七大手法分为：1、简易七大手法：甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图2、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图3、QC新七大手法：关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法计数值：以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据。（数一数）计量值：以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据，一般为计量值，如长度、重要、浓度，有小数点的凡四舍五入都称之。（量一量）4、QC七大手法由五图，一表一法组成：五图：柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图（鱼骨图）一表：查检表（甘特图）一法：层别法
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