浅谈监理例会的重要性
摘要：监理例会是监理工作的重要环节，但由于各种原因，在实际工作中往往被忽视，本文从多方面论述了定期召开工地监理例会的重要性，指出了监理例会是监理工作正常开展的关键因素，并对如何开好监理例会提出了自己的建议。关键词：工程监理；监理例会；工程管理AbstractSupervisio
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一、前言
监理例会是监理日常管理工作的主要内容之一，它不仅使履约各方和监理之间可以形成固定的讨论工作的机会，而且是沟通信息和交流感情的重要场所。但是在我国目前的工程监理工作中，监理例会制度往往被忽视，一些承包商的与会人员往往以种种理由缺席，或者委托其他人员充数代为参加，有时到会的仅项目经理一人甚至仅派一名辅助人员与会，使工地监理例会的质量大打折扣，难以达到沟通及提出问题、解决问题的目的。有的业主单位花钱请了监理，却不注意发挥监理的作用，仍然习惯于原有陈旧的老套数、老办法，在工程的具体管理上，又以自我为中心，不重视监理例会的工作，把监理搁于难以开展工作的地位。为了更好地开展工程监理工作，明确监理例会的重要性和对工程管理工作的意义是很有必要的。
二、工程监理例会
工地监理例会是经监理与业主代表、施工单位项目经理协商一致，定期召开的由总监主持的项目会议。与会人员监理方面有总监理工程师包括总监代表、专业监理工程师；承包商方面有项目经理、技术负责人及安全管理人员；业主方面有项目经理及业主代表、业主各职能部门管理人员及设计方的设计代
f表。必要时还可邀请分包商和材料供应商参加。监理例会是履约各方沟通情况、交流信息协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次。监理例会是施工工地管理和监督协调的有效方式。会议宗旨是：讨论施工中的实际问题，对问题加以分析并做出决定。会议记录必须经与会者确认无误，认可有效。通过承包单位与监理单位定期检查计划与实际执行情况，使双方互通重要信息，有助于纠正偏差，消除误会与分歧。根据建设工程监理规范GB5031920r