造成浪工。224施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整改。225严格按照施工进度计划组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调整避免窝工或怠工。226施工中各工种全体员工通力合作，特别要注意各分部分项工程与土建的密切配合，避免预埋、预留阶段的浪工或返工。
第3卷施工组织机构
31项目部组织机构（参照土建的施工组织设计）32项目经理职责1代表项目经理部履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
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f2负责项目的日常管理工作。3建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。4负责项目质量保证体系的建立与运行。5主持项目审定和签发对外文件。6汇集工程项目的有关信息。33项目工程师职责1负责“项目质量计划”的编制和修改工作。2协助项目经理建立项目质量保证体系和运行。3负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。4负责项目的技术、措施质量、施工方案方法计划的组织编制及冬雨施工的制订。5建立和完善现场管理环境。6组织编制竣工图，参与竣工验收。7负责图纸、文件、资料的分配，签发保管及日常处理。
第4卷文件和资料的管理
41在工程施工期间，所有往来文件的收发及传递工作，文件的分类管理都由项目资料员负责，外发文件应得到项目经理的批准。42施工图由项目资料员接收登记，并在项目技术负责人指定的范围进行分发，如果图纸改动，由项目资料员负责收顺已作废的图纸。43当工程交工后，由项目资料员对文件进行分类存档，将项目文件移交给业
4
f主。44本工程施工中应遵守以下质量管理及技术标准、规范。1GB5026897《给排水管道工程施工及验收规范》2GB5024297《采暖与卫生工程施工及验收规范》3GB5023297《电气装置工程施工及验收规范》4GBJ5016892《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》5GBJ5016992《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》6GBJ30288《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》
第5卷资源配备及工程进度计划
51劳动力进场计划序号123合计52机械进场计划序机具名称号123电焊机氧焊设备电动套丝机TQ100型
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工作项目管道安装电气安装电焊
工种管道工电工电焊工
人数108523
规格型号
单位
数量
BX3300
台套台
321
f456789101112
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