员工培训管理工作流程
主办部门制订培训计划审批审核2汇总和制订公司年度培训总计划3分解和下达培训计划4执行培训计划1提出年度培训需求计划开始人力资源部总经理流程名称人力资源总监员工培训工作流程人力资源部各用人部门
5组织新员工入职培训
新员工入职培训
6组织员工定期培训组织培训8组织任职能力提升培训7组织岗位变动培训
员工定期培训
岗位变动培训
任职能力提升培训
9组织参加外部培训
参加外部培训
10培训效果评估培训评估结束审批审核11培训工作总结
培训效果评估
编修部门
签发人
签发日期
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