沙盘模拟心得体会共5篇
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此次沙盘模拟对抗有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。
首先使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式可以促进不专业同学之间的融合优势互补互相学习从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感使我们认识到要对小组任务负责培养我们为小组任务服务的意识对小组学习成员负责合理分配学习任务使成员之间必须相互合作相互沟通交流相互帮助包容。只有大家齐心协力才能得出最优方案获得最佳结果。其次有时候决策并不周全。例如在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应包括广告投入和市场策略等方面进而针对其不同的反应调整相应的经营策略采用最优方案。同时市场也并非只有竞争在整个市场经营期内竞争与合作并存在处理好生产财务等内部业务的同时还要做好外部的公关宣传以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益实现双赢。收获是深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销生产采购
f财务环环紧扣息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单与生产能力相平衡主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面终于不再是从字面上感受短期贷款应付帐款帐期贴现等等了。虽然我是负责生产的但是其他部分我也参与过旁观口算纸笔计算出谋划策。说实话我认为有一定的时间一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下在各执己见的情况下各个总监怎样迅速作出分析决策并且说服其他人。或者提供数据报表接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。
其中我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中飞快的指出财务部分的错误我还是满得意的在团队合作中明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候也应当对其他人给予充分的信任。怀疑猜忌都是会影响其他人的工作情绪的尤其是错误的怀疑判断。生产主管对企业的持续经营起着
f不可估量的作用生产主管应该对自己的企业现有的生产设备和生产市场的敏感性和预测能力对市场的进入选择有一定的r