2016年二级建造师施工管理考试真题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【参考答案】C2项目设计准备阶段的工作包括（）。A编制项目建议书B编制项目设计任务书C编制项目可行性研究报告D编制项目初步设计【参考答案】B3某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。
A当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【参考答案】D4当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A工作任务分工表
fB管理职能分工描述书C岗位责任描述书D工作任务分工描述书【参考答案】B5根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。A当工程量增加超过15以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B当工程量减少超过15以上时，其相应部分的措施费应予调高C当工程量增加超过15以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D当工程量减少超过10以上时，其相应部分的措施费应予调低【参考答案】A6施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A周转使用次数B推销量C每周转使用一次的损耗量D一次使用量【参考答案】B7建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）A①→④→②→⑤→③B②→①→⑤→③→④C②→③→①→④→⑤D①→③→④→②→⑤【参考答案】B8关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）。A招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C自招标文r